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　　中国石油网消息（特约记者郭启忠 通讯员喻兵） “不安全的进尺一米不打，不安全的产值一分不要，安全永远比产值和效益重要。”5月23日，在渤海钻探委内瑞拉项目BHDC-24队井场，国际培训师罗德里格斯正在对国际员工进行安全培训。这是渤海钻探国际培训师深入作业现场进行培训的一个场景。

　　如今，这个公司已有14名国际培训师活跃在委内瑞拉、伊拉克、印尼等海外项目的培训一线，为3188名国际员工讲授安全、井控、工程技术等课程。

　　经过多年发展，渤海钻探目前已在委内瑞拉、印度尼西亚、伊拉克等国际市场站稳脚跟。进入国际市场之初，市场上成熟的管理人才、操作人才大都被多年在国际市场运作的知名国际公司揽至门下，渤海钻探海外项目招聘的国际员工大多是石油钻探行业的门外汉。为了快速提高国际员工的专业技能，这个公司经过多年摸索和认真研究，最终确定了“培训本土化”的思路，制定了国际员工队伍的“三步走”培训法。

　　“以当地员工培训当地员工，不存在语言、文化等方面的差异，投入少、效果好，是我们多年来本土化管理的重要收获。”渤海钻探相关人员介绍。

　　“三步走培训法”的第一步是在项目初期委托当地培训机构对国际员工进行入厂培训。第二步是在项目运行中由中方导师现场带徒培训。第三阶段是项目运作成熟后，选拔技能较好的国际员工到中国集中学习，把他们培养成国际培训师，再由他们对其他国际员工进行系统培训。

　　委内瑞拉项目安全总监罗德里格斯就是这种培训法培养的国际培训师。2009年3月，罗德里格斯通过应聘入职渤海钻探，任井队安全监督，由于敢抓敢管、善于学习、业绩突出，一年后在当地接受了一系列业务培训后，2012年渤海钻探派他到中国进行了系统的安全业务培训，成为10名国际培训师中之一。回到委内瑞拉后，他被重点培养，一步步走上了公司高级管理层，成为项目部的安全总监。2016年，渤海钻探重新选聘国际培训师，他又成为其中一员。“是BHDC培养了我，我非常珍惜安全总监这份工作，同时非常乐意做一名国际培训师，为公司的发展出力。”罗德里格斯说。

　　和罗德里格斯一样成长为国际培训师的国际员工在渤海钻探的海外项目还有很多，虽然他们学历有高低，岗位有差别，但只要肯干实干，就会有成长的机会。

　　2012年，渤海钻探聘任了首批共10名国际培训师，2016年又聘任了14名国际培训师。几年来，这支“洋教师”队伍累计培训国际员工9000余人次，有效解决了国际员工队伍技能不高与安全生产不相适应的矛盾，较好地提升了国际员工队伍技能素质，使渤海钻探海外市场步入发展“高速路”，近年海外市场收入以年均20%的速度迅猛增长。